Ekonomi, Manajemen & Administrasi:

Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja

Pengarang:
Prof. Dr. Hj. Sedarmayanti, M.Pd., APU.

ISBN 978-979-538-201-0

Cetakan:
III / 2009

Tebal:
X + 90

Harga
Rp 32,000,-


Deskripsi Singkat:

Semakin pesat dunia usaha yang memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas dan professional, maka dewasa ini sangat dirasakan adanya kebutuhan akan sumber daya manusia yang cakap. Salah satu bentuk peningkatan dan pengembangan kualitas/kemampuan sumber daya manusia yang dimaksud adalah melalui pendidikan dan pelatihan dalam arti yang luas.

Kemampuan pegawai sebagai sumber daya manusia dalam suatu organisasi sangat penting arti dan keberadaannya bagi peningkatan produktivitas kerja di lingkungan organisasinya. Secanggih-canggihnya sarana dan prasarana yang dimiliki oleh organisasi, tanpa ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas, dapat diperkirakan organisasi tersebut sulit untuk maju dan berkembang. Pengembangan sumber daya manusia pada hakekatnya adalah dalam rangka meningkatkan kemampuan sehingga dapat dicapai produktivitas yang lebih tinggi.

Melalui pendidikan dan pelatihan, seorang pegawai dipersiapkan untuk memiliki bekal agar siap tahu, dapat mengenal dan mengembangkan metode berpikir secara sistematik, sehingga dapat dengan mudah memecahkan masalah serta mengambil keputusan. Hal tersebut nantinya akan nampak pada kinerjanya, yang pada akhirnya akan menjamin produktivitas kerja yang diharapkan dapat semakin meningkat.

 


Daftar Isi:

KATA PENGANTAR .....................................................

DAFTAR ISI .................................................................

DAFTAR BAGAN .........................................................

DAFTAR TABEL ..........................................................

DAFTAR GAMBAR ......................................................

 

 

BAB I.

PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

 

A.     Membangun Manusia yang Berkualitas ......

B.     Tantangan Terhadap Pembangunan Sumber Daya Manusia Indonesia ...........................

 

 

 

 

BAB II.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ..

 

 

A.     Peran Manajemen Sumber Daya Manusia ...

B.     Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ...................................................

 

 

 

 

BAB III.

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

 

A.     Arti Penting Perencanaan Sumber Daya Manusia ...................................................

B.     Permintaan Sumber Daya Manusia ............

C.     Pengadaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Manusia ................................................

1.       Pengadaan Sumber Daya Manusia ......

2.       Pemeliharaan dan Pengkajian Sumber Daya Manusia .................................

3.       Peningkatan Mutu dan Produktivitas Kerja Sumber Daya Manusia ...............

4.       Pengendalian dan Pengawasan Sumber Daya Manusia .................................

5.       Penggugatan dan Perlindungan Terhadap Sumber Daya Manusia ........................

6.      Penindakan dan Pemutusan Hubungan Kerja ...............................................

 

 

 

 

BAB IV.

SISTEM PENILAIAN KERJA DAN SISTEM PEMBERIAN KOMPENSASI .......................

 

 

A.     Sistem Penilaian Kerja ...........................

B.     Sistem Pemberian Kompensasi ..................

1.       Arti Pentingnya Kompensasi ...............

2.      Tujuan Sistem Kompensasi ..................

 

 

 

 

BAB V.

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ..................................................

 

 

A.     Arti dan Pentingnya Pengembangan Sumber Daya Manusia .......................................

B.     Pembinaan Sumber Daya Manusia Melalui Pendidikan dan Latihan ...........................

 

 

 

 

BAB VI.

KONSEP DASAR SISTEM PENDIDIKAN .....

 

 

A.     Arti dan Pentingnya Pendidikan ................

B.     Peran Pendidikan ....................................

C.     Peran Pendidikan Tinggi Dalam Pem-bangunan ...............................................

 

 

 

 

BAB VII.

PERAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA ........................

 

 

A.     Arti dan Pentingnya Administrasi Pen-didikan ..................................................

B.     Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia .................................................

 

 

 

 

BAB VIII.

MEWUJUDKAN KINERJA ..........................

 

91

 

92

 

 

A.     Kinerja ................................................

B.     Tingkat dan Sumber Kinerja .....................

 

 

 

 

BAB IX.

PRODUKTIVITAS ......................................

 

 

A.     Konsep Produktivitas Secara Umum .........

B.     Produktivitas Pendidikan ........................

 

 

 

 

BAB X.

PRODUKTIVITAS KERJA ...........................

 

 

A.     Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja .......................................................

B.     Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja .....................................................

 

 

 

 

BAB XI.

PEGAWAI YANG PRODUKTIF ...................

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA ...................................................

 

 

 

 

 

 

DAFTAR  BAGAN

 

 

BAGAN:

 

1.      Ramalan Kebutuhan Sumber Daya Manusia ...............

2.      Proses Pendidikan ...................................................

3.      Penerapan Sistem Manajemen Untuk Keberhasilan Misi Pendidikan ............................................................

4.      Wilayah Kerja Administrasi Pendidikan .....................

5.      Keterkaitan Efisiensi, Efektivitas, Kualitas dan Produktivitas .........................................................

6.      Manfaat Peningkatan Produktivitas Pada Tingkat Individu .................................................................

7.      Kriteria Keberhasilan Pendidikan ..............................

8.      Kebutuhan Individual dan Organisasi ........................

 

 

DAFTAR  TABEL

 

TABEL:

1.      Beberapa Faktor Untuk Mengetahui Tingkat Kinerja (Pegawai Yang Tidak Efektif) .................................

2.      Sumber Utama Kinerja Yang Tidak Efektif ...............

3.      Ikhtisar Perpaduan Pemenuhan Kepuasan Pegawai dan Organisasi ............................................................

 

 

 

DAFTAR  GAMBAR

 

 

GAMBAR 1.  Hierarki Kebutuhan Manusia Menurut

    Maslow ..................................................

 

 


© C.V. Mandar Maju 2005 - 2024 (v.3.1.6). All Rights Reserved.