Ekonomi, Manajemen & Administrasi:

Bunga Rampai Ketenagakerjaan, Kepemimpinan, Dan Membina Hubungan Di Tempat Kerja

Pengarang:
Abdul Khakim, SH., M.Hum.
Maulana RifQie Rizaldy, S.Psi.
Tanto Putra Pratama, S.I.P.

ISBN 978-979-538-459-5

Cetakan:
I / 2017

Tebal:
XIX + 165

Harga
Rp 42,000,-


Deskripsi Singkat:

Beberapa artikel dalam buku ini pada awalnya merupakan karya Tim Penulis yang terpencar, baik yang sudah pernah maupun belum dipublikasikan. Beberapa artikel diantaranya sudah pernah di-publish di “MedicoNews”, sebuah media informasi bulanan yang diterbitkan oleh Dewan Redaksi PT Kideco Jaya Agung, dan sebagian artikel lainnya pernah terbit di Surat Kabar Harian (SKH) Suara  Kaltim, dan SKH “Tribun Kaltim” (Kompas Gramedia Group). Dalam rangka penyebaran wawasan kepada khalayak luas, terinspirasi oleh Tim Penulis untuk menghimpun kembali dan sekaligus melakukan editing seperlunya, tanpa mengubah substansi.

Penyusunan buku ini dirangkum secara tematis yang terdiri 4 bab, yaitu:

Bab I - Ketenagakerjaan, yang membahas hal-hal aktual ketenagakerjaan di eranya. Di dalam bagian ini terdapat beberapa artikel yang memaparkan tentang hubungan industrial, dan menyoroti secara kritis masalah-masalah ketenagakerjaan, seperti: urgensi pelaksanaan hubungan industrial di lingkungan perusahaan, problema implementasi hubungan industrial di Kalimantan Timur, masalah penempatan aparat instansi ketenagakerjaan, upah minimum, sistem kerja kontrak (outsourcing), penyelesaian PHK, jenis-jenis kecelakaan, BPJS Kesehatan, penempatan Tenaga Kerja Asing (TKA), eksistensi serikat pekerja/serikat buruh, dan lain-lain.

Bab II - Kepemimpinan, yang membahas hal-hal mendasar tentang kepemimpinan (leadership). Mengapa? Karena kepemimpinan memiliki arti dan fungsi yang sangat strategis dalam menggerakkan tim untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Sangatlah dirasakan, bagaimana mungkin sebuah organisasi dapat berjalan baik apabila kualitas kepemimpinannya rendah? Pemimpin yang tidak memiliki integritas dan kompetensi akan sangat mempengaruhi rendahnya kinerja tim yang dipimpinnya. Pemimpin ibarat seorang nahkoda yang mengemudikan arah organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk itu pada bagian ini memaparkan beberapa artikel berjudul: Manajer dan Pemimpin, Ciri-ciri Kegagalan Seorang Manajer, Membangun Karakter Diri dan Karakter Perusahaan, Hidup Sederhana, Kemampuan Memimpin, Pribadi Profesional, Sepuluh Tips Sukses Memimpin Bawahan, Keteladanan Pemimpin, Arti Penting Motivasi di Lingkungan Kerja, Tujuh Cara Memotivasi Bawahan, Mencegah Terjadinya Konflik di Tempat Kerja, dan lain-lain.

Bab III - Membina Hubungan di Tempat Kerja, yang membahas hal-hal mendasar bagaimana pentingnya membangun hubungan di tempat kerja guna menciptakan kondusivitas lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan dinamis. Dalam bekerja di suatu organisasi atau perusahaan tentu tidak cukup sendirian, tetapi memerlukan tim yang solid dan dilandasi interaksi antar karyawan secara tulus dan baik, saling menghargai dan menghormati (respect) baik antara atasan terhadap bawahan, bawahan terhadap atasan, maupun antara sesama karyawan. Dalam konteks membina hubungan di tempat kerja peran seorang pemimpin akan sangat mewarnai bagaimana interaksi berlangsung secara harmonis dan dinamis. Ketidakharmonisan tim sepenuhnya menjadi tanggung jawab pemimpin. Jadi pemimpin harus benar-benar berperan dalam membina, mengarahkan, dan mengendali-kan orang-orang yang dipimpinnya.

Beberapa artikel yang dibahas dalam bagian ini seperti: Membina Persahabatan dan Bekerja yang Nyaman, Berpikir Positif (Positive Thinking), Sikap kepada Atasan, Sikap kepada Bawahan, Sikap kepada Rekan Kerja, Etika Berkomunikasi, dan lain-lain.

Bab IV - Lain-lain, yang membahas hal-hal yang sifatnya generalis tetapi masih ada hubungannya dengan sumber daya manusia (human resource) dan peningkatan kapasitas individual yang ditulis secara khusus, seperti: Perubahan (Change), Pengelolaan Marah (Anger Management), Motivasi, Harga Diri, Rekrutmen dan Seleksi Teoritis dan Praktis, dan lain-lain.


Daftar Isi:

Halaman Persembahan l v

KATA PENGANTAR TIM PENULIS l vii

KATA SAMBUTAN

H.M. Ridwan Suwidi (Bupati Paser) l xii

KATA SAMBUTAN

Sancoyo, S.ST., S.Sos. (Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Paser) l xiv

DAFTAR ISI l xvii


BaB I.    Ketenagakerjaan l 1

1.     Urgensi Pelaksanaan Hubungan Industrial di Lingkungan Perusahaan l 1

2.     Penetapan UMP Kaltim 2013 Untuk Siapa? l 4

3.     Problema Implementasi Hubungan Industrial di Kalimantan Timur l 9

4.     Mengenal Jenis-jenis Kecelakaan l 17

5.     Aturan Outsourcing - Buah Simalakama l 19

6.     Status Surat Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 604.KP.04.29.2003 tentang Penetapan Upah Minimum Tahun 2004 dan Permasalahannya di Provinsi Kalimantan Timur l 22

7.     Ketika Permasalahan Hukum, Tidak Ada Kepastian Hukum: Refleksi Penanganan Kasus Kalimanis l 26

8.     Masalah Ketenagakerjaan dan Kecermatan Penempatan Aparat: Perlu Perhatian Bupati/Walikota l 29

9.     Tawaran Penyelesaian PHK Shine Hill Preseden Buruk Penegakan Hukum Ketenagakerjaan l 32

10.  Problema Sistem Kerja Kontrak (Outsourcing) l 39

11.  Kesiapan Pelayanan BPJS Kesehatan dan Gerakan “Anti BPJS Kesehatan” l 44

12.  Penempatan Tenaga Kerja Asing (TKA) dan Penegakan Hukumnya l 48

13.  Integritas Pengurus Serikat Pekerja/Serikat Buruh Perlu atau Tidak? (Dalam Perspektif Hukum) l 54

14.  Menyoal Pencatatan Struktur Organisasi SP/SB Tingkatan Wilayah l 58


BaB II. Kepemimpinan l 64

1.     Manajer dan Pemimpin l 64

2.     Ciri-ciri Kegagalan Seorang Manajer l 67

3.     Membangun Karakter Diri dan Karakter Perusahaan l 70

4.     Hidup Sederhana l 73

5.     Belajar Hidup dari Lebah l 75

6.     Kemampuan Memimpin l 77

7.     Pribadi Profesional l 79

8.     Sepuluh Tips Sukses Memimpin Bawahan l 82

9.     Keteladanan Pemimpin l 86

10.  Mencegah Terjadinya Konflik di Tempat Kerja l 88

11.  Arti Penting Motivasi di Lingkungan Kerja l 91

12.  Motivasi Bawahan l 93

13.  Tujuh Cara Memotivasi Bawahan l 95

14.  Cara Mengatasi Demotivasi Bawahan l 98

15.  Korelasi Tugas, Wewenang, dan Pendelegasian dalam Jabatan l 100

 

BaB III. MEMBINA Hubungan di Tempat Kerja l 104

1.     Membina Persahabatan dan Bekerja yang Nyaman l 104

2.     Berpikir Positif (Positive Thinking) l 107

3.     Sikap kepada Atasan l 109

4.     Sikap kepada Bawahan l 112

5.     Sikap kepada Rekan Kerja l 115

6.     Tujuh Kebiasaan Orang yang Bahagia l 118

7.     Mengkritik dan Menghadapi Kritik l 120

8.     Etika Berkomunikasi l 123

9.     Peduli Sesama Untuk Apa? l 126

 

BaB IV Lain-lain l 128

1.    Perubahan (Change) l 128

2.    Pengelolaan Marah (Anger Management) l 130

3.    Motivasi l 133

4.    Harga Diri l 135

5.    Sayang Vs Cinta l 137

6.    Gangguan Kepribadian Narsisistik (Narcissistic) l 139

7.    Praktik Hubungan Internasional dalam Bidang Human Resource Management l 141

8.    Konsep Hegemoni dalam Perusahaan l 145

9.    Rekrutmen dan Seleksi Teoritis dan Praktis l 147


Daftar Pustaka l 154

Profil Tim Penulis l 159


© C.V. Mandar Maju 2005 - 2019 (v.3.1.6). All Rights Reserved.

Website Security Test